工程造价现场管理(工程造价管理要点)

做好建设工程施工阶段的造价管理?

在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。

（图片来源网络，侵删）

在建设工程项目施工阶段中，除去在工程项目建设基本程序中存在有违反现象外，部分建设工程企业在对合同条款的签订中，还有着合同签订不完整的问题，也会诱发建设工程项目施工阶段中出现造价失控。

施工阶段，建设单位必须要求工程造价咨询机构积极主动加强工程造价管理，认真审核合同价的工程量清单、单价及有关文件，指导建设者合理优化施工组织设计，选择技术上可行、经济上合理且能够促进工作效率的施工方案。

(1)造价管理组织架构优化为了克服大型项目施工阶段的造价管理模式存在的问题，首先将项目分解建立由施工单位、建设单位委托的造价咨询单位以及建设单位组成的组织架构。

（图片来源网络，侵删）

这样做既不能保证工程质量，又容易出现工程施工过程中突破合同价的现象，给甲乙双方在竣工结算时带来很多矛盾。施工阶段的造价管理施工阶段的造价管理主要应侧重以下几个方面。1频繁的设计变更是造成投资浪费的主要原因。

1、综上所述，施工和竣工结算阶段是工程造价管理的重要环节。在这些阶段中，发包方和承包方应当严格遵守合同约定，合理维护各自权益。同时，应当加强沟通协调，达成一致意见，以确保工程项目的顺利完成。

2、综上所述，对建设工程进行造价管理是贯穿整个施工过程的，在进行造价管理是，最重要的环节就是施工阶段。

（图片来源网络，侵删）

3、决策阶段造价管理：在建设工程决策阶段，全面造价管理包括了对工程项目的可行性研究、投资估算的编制、项目经济评价等环节。这个阶段的造价管理是整个项目造价控制的关键环节，它决定了项目后期的造价控制目标和策略。

4、(二)建设工程造价管理工作前期阶段存在的问题决策及设计阶段建设工程的首要环节是项目评估和决策，建设标准、施工工艺、工程预案、工期计划都会直接影响工程造价的编制工作。

5、【答案】：A 工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

6、【答案】：D 知识点：工程造价管理的基本原则。工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶程，而在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

设计方案做的好坏，设计图纸是否完整清楚，都会直接影响工程总造价。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

加强设计阶段的投资控制①提高设计人员的综合素质和理念，树立长远规划意识，结合工程实际情况度对工程项目设计方案进行优化改进，切实提高设计方案的质量。

第严格、准确地开展工程预结算审核工作。进行工程预结算审核工作，是控制工程造价的重要环节。开展工程预结算审核不仅要严格，而且要准确，只有在准确意义上的严格才是合理、真实、可行的。

设计时造价管理的控制建筑工程在正式投入施工建设前需要进行工程设计，这一阶段也需要相关建筑人员予以重视，做好工程造价的控制工作。

加强合同管理施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订严密的施工合同，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少在合同的履行过程中发生纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。

（3）详细进行工程计量，复核工程付款帐单，严格现场签证管理。（4）做好工程施工记录，保存好各种文件图纸，特别是施工变更图纸，为处理可能发生的索赔提供依据。（5）注重合同修改和补充工作，着重考虑对项目造价的影响。

施工阶段的造价管理主要应侧重以下几个方面。1频繁的设计变更是造成投资浪费的主要原因。1审查设计变更内容是否符合规定。